Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka

Łańcuch dostaw i logistyka jest coraz ważniejszą częścią zarządzania przedsiębiorstwem. Nic dziwnego: prawidłowe zarządzanie tymi obszarami może przyczynić się do wzrostu produktywności, obniżenia kosztów i poprawy jakości obsługi klienta. Aby jednak przedsiębiorstwo mogło skutecznie zarządzać łańcuchem dostaw i logistyką, musi opracować skuteczne i elastyczne procesy. W tym artykule przyjrzymy się wybranym narzędziom i technikom, które pomogą Ci bardziej efektywnie gospodarować łańcuchem dostaw i logistyką, abyś mógł uzyskać lepsze wyniki.

Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka – co to oznacza?

Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka to składowe procesów, przy których produkt końcowy, jakim jest przedmiot dostarczany do klienta, jest wytwarzany w wyniku wielu zależności łańcucha dostaw. W skład procesu wchodzą: planowanie, koordynacja, a także optymalizacja pod kątem kosztów. Zarządzanie łańcuchem dostaw to głównie monitoring i podejmowania decyzji odnoszących się do obszarów: zakupów, magazynowania, transportu i dystrybucji.

Menedżerowie łańcucha dostaw – kto nim jest?

Menedżerowie łańcucha dostaw to zarządzający logistykami, którzy pomagają firmie produkcyjnej w optymalizowaniu procesów związanych z dostarczaniem produktów. Menedżerowie są odpowiedzialni za wszystkie procesy, zaczynając od zarządzania zasobami, przez tworzenie umów i skuteczne wdrażanie polityk. Aby firmy mogły skutecznie funkcjonować, menedżerowie muszą tworzyć strategie dotyczące dystrybucji, budżetowania, zakupów i logistyki.

Jak zarządzanie łańcuchem dostaw wpływa na biznes?

Zarządzanie łańcuchem dostaw jest niezbędne, aby firma mogła działać efektywnie i skutecznie. Umiejętna optymalizacja procesów może przyczynić się do poprawy produktywności w firmie, zmniejszenia kosztów, zwiększenia przychodów oraz zysków, szybszej realizacji zamówień oraz dostarczania produktów i usług na czas.

Korzyści z zarządzania łańcuchem dostaw

Darządzanie łańcuchem dostaw pomaga firmom w optymalizacji procesów dosyłania produktów do klienta. Oto korzyści płynące z zarządzania łańcuchem dostaw:

• Lepsza współpraca – współpraca narzędzi do możliwości monitorowania operacji i poprawia ogólny przepływ informacji.
• Lepsza widoczność – pozwala zespołom zarządzać procesami zakupu, dostaw i magazynowania z jednego źródła.
• Większa efektywność – skuteczne postępowanie z problemami podczas transportu oraz procesu dostaw.
• Indywidualizacja – możliwość dopilnowania unikatowej ścieżki dostawy produktu do klienta.
• Przewaga konkurencyjna – dzięki konkurencyjnym cenom dostaw i zoptymalizowanej wydajności w przepływie produktu.

Podsumowanie – Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka

Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka jest procesem, na który składają się planowanie, koordynacja i optymalizacja pod kątem kosztów, dzięki którym produkt jest dostarczany do klienta. Menedżerowie łąńcucha dostaw są odpowiedzialni za zarządzanie zakupa, magazynowania, transportu i dystrybucji produktu, a także tworzą strategię w tych obszarach. Zarządzanie łańcuchem dostaw jest konieczne do optymalizacji procesów przy produkcji i gwarantuje skuteczność przez wprowadzanie lepszej współpracy, poprawy widoczności, większej efektywności czy indywidualizacji.

Źródła:

• https://www.informatica.com/pl/resources/analiza-swiata-supply-chain-management-plynie
• https://www.invensis.net/blog/business-process-outsourcing/Supply-Chain-Management-Manager-roles-and-responsibilities/
• https://www.rscomponents.com/pl/pl/blogs/post/jakie-sa-korzysci-zarzadzania-laczuchem-dostaw